Descubra o poder das vendas para gerar resultados na advocacia.
A Consultoria VPA – Vendas para Advogados – combina análise detalhada e ação estratégica, otimizando a jornada de compra do seu escritório com foco em resultados reais.
Com acompanhamento contínuo da equipe, diagnósticos precisos, otimizações de canais e metodologias avançadas, maximizamos cada interação e desenvolvemos uma cultura de vendas eficiente e alinhada ao crescimento do seu negócio.
Dificuldade em transformar potenciais clientes em contratos efetivos.
Confusão e ineficiência na gestão das etapas de venda e atendimento ao cliente.
Falta de treinamento e alinhamento da equipe para um atendimento focado em vendas.
Problemas na coleta, análise e utilização de dados para orientar decisões estratégicas.
Dificuldade em se destacar no mercado competitivo de advocacia.
Ausência de monitoramento contínuo e análise de desempenho do negócio
As vendas são o coração de qualquer empresa. Entender as necessidades do cliente e construir relacionamentos de longo prazo é fundamental. “Seu trabalho vai preencher grande parte da sua vida, e a única maneira de estar realmente satisfeito é fazer o que você acredita ser um ótimo trabalho.” – Steve Jobs.
Compreender a jornada de compra do seu cliente é fundamental. Muitas escritórios cresceram, principalmente, por indicações – o que é muito positivo. No entanto, compreender outros canais de aquisição fará com que você gere novos e maiores resultados.
Atualmente, escritórios de advocacia que compreendem o cenário digital, que se posicionam e criam uma jornada comercial eficiente estão crescendo exponencialmente. Elas conseguem entregar mais valor percebido e facilitar o fechamento de novos negócios.
Percebemos que apenas fazer um bom marketing e ter um bom atendimento não são suficientes. É importante entender os números do negócio e tomar decisões baseadas em dados estruturados para alcançar os melhores resultados.
Todo mundo vende o tempo todo, independente da posição que exerce na empresa. A implantação de uma cultura de vendas, gera crescimento contínuo e maior lucro. Isto é, todo mundo ganha.
Treinamentos contínuos e reuniões semanais para manter o foco e a estratégia em dia.
Identificação e melhoria dos pontos de contato com clientes, maximizando a eficiência na captação.
Análise detalhada para melhor entender o percurso do cliente, melhorar a experiência e facilitar a conversão.
Estruturação de processos que aumentam a geração e conversão de leads e aumento de receita.
Técnicas avançadas de vendas adaptadas especificamente para o setor jurídico.
Transformação organizacional para maximizar resultados financeiros.
Manutenção do foco estratégico e capacitação constante da equipe.
Melhoria na captação de clientes e eficácia na comunicação.
Melhor entendimento do processo de decisão do cliente para melhorar a conversão.
Capacitação específica em técnicas de vendas adaptadas ao contexto jurídico.
Estruturação da Jornada do Cliente para aumentar a eficiência na geração e conversão de leads.
Abordagem estruturada para transformar leads em clientes.
Clarificação de papéis internos para maximizar eficiência e responsabilidade.
Como atender, gerar uma experiência memorável e vender utilizando o WhatsApp.
Identificação de oportunidades de crescimento e eficiência operacional.
Clareza dos números de marketing e vendas do seu escritório de advocacia.
Realizaremos reuniões semanais de acompanhamento de resultados, atividades e treinamentos com a equipe
envolvida no projeto. Em determinados momentos, poderemos incluir todos aqueles que, em algum ponto da
jornada, estiverem diretamente envolvidos com o cliente. Este projeto inicial de consultoria, durará 6 meses.
O gestor sócio do escritório designará um facilitador interno para o processo. Esta pessoa será responsável
por coordenar as atividades, implementar as definições e gerenciar os processos internos discutidos e
estabelecidos durante a consultoria e terá um compromisso com os prazos de entrega.
O gestor sócio do escritório receberá feedback contínuo ao longo do projeto. Forneceremos atualizações
regulares e avaliações detalhadas para garantir que a gestão esteja sempre informada sobre o progresso,
desafios e sucessos do processo. Este feedback incluirá recomendações específicas e insights acionáveis para
aprimorar a tomada de decisões e o alinhamento estratégico com os objetivos da consultoria
Formado em Processamento de Dados pela UniCesumar, MBA Executivo em Gestão de Projetos pela FGV e atua nas áreas de marketing, vendas, experiência do cliente e tecnologia há mais de 20 anos.
É CEO e Estrategista Digital da JDMX Marketing e Vendas onde cria e operacionaliza estratégias e projetos personalizados digitais para diversos segmentos, em especial, para escritórios de advocacia por todo Brasil.
É Co-Fundador da mesa performance – agência de inteligência, estratégia e mídia focada exclusivamente na geração de resultados financeiros. Também é Co-Founder e Board Member da Editora Castello e da Soluni – empresa de soluções de crédito na área da saúde.
Além disso, é consultor e palestrante nas áreas de marketing e vendas.
Faremos 1h de atendimento ao vivo de alta performance junto com seu time.
Planilha com as 100 objeções mais frequentes e estratégias para superá-las.
Estrutura para otimizar a comunicação e o atendimento no WhatsApp.
Templates de comunicação para facilitar o atendimento.
Estratégias eficazes para concluir suas vendas com sucesso.
Descubra o poder das vendas para gerar resultados na advocacia.
Descubra o poder de construir uma jornada do paciente com foco em resultados financeiros.
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Por 6x (parcelas) de
Total do investimento: R$36.000
*Este investimento refere-se ao primeiro ciclo de 6 meses da consultoria comercial.
Vamos somar e compartilhar conhecimento e estratégica com seu time para alcançarmos maiores e melhores resultados para seu negócio.
Vamos avançar!
Junior Della Mea